Laserfiche WebLink
Anoka County Fire Protection Council <br />  <br />  <br />  <br />Records Management System (RMS)   <br />Simultaneously, the Joint Law Enforcement Council (JLEC) had been discussing and researching  <br />improvements to their information sharing for greater efficiencies amongst enforcement  <br />agencies as well integrating better with the Sheriff’s office and the jail.  Given the frequent  <br />interaction between law enforcement and fire agencies and the significant data we collect  <br />(such as pre‐plan information, hazard location, etc.) the decision was made to explore a county  <br />wide Records Management System thus allowing public safety agencies in the county to better  <br />share critical information regarding properties and property owners.  <br />  <br />Upon completion of the request for proposal and subsequent selection; Fire Department  <br />Management or FDM software was selected by the search committee.  SBM Fire has purchased  <br />FDM back in the summer of 2003 and thus, we are very familiar with it.  <br />  <br />FDM Software was chosen as it is the most robust and versatile fire records management  <br />software available on the market.  SBM and the cities we serve will benefit from the following  <br />changes/upgrades:  <br />1. The county program includes all modules, most notably inspections which SBM did  <br />not purchase.  This module will allow us to utilize numerous features within the  <br />module when we contract or assist our contract cities with inspections.  <br />2. The AVL and Mapping in the CAD system is linked to FDM and will provide greater  <br />access to our pre‐plan data, previous response activity, inspection activity and any  <br />other hazard information that has been collected.  This information will also be  <br />available to our police departments.  <br />3. The fiscal share of the annual maintenance is slightly higher than we are paying  <br />currently, however, we now get all modules.  <br />4. As a county wide system, we will have a greater ability to utilize the versatility and  <br />custom features given our shared efforts with special rescue, fire investigation, etc.  <br />5. A support technician may be required.  If so, the cost sharing formula results in SBM  <br />paying 17% of the share.  Given our experience and familiarity with the system, we  <br />will be the best qualified agency to hire and employ this individual who we can have  <br />serve as another much needed day‐time responder.  The remaining salary will be  <br />paid by the partner city departments.  <br />  <br />Joint Powers Agreement  <br />Currently, the Fire Protection Council has no legal standing; we are basically a club.  SBM has  <br />been acting as the fiscal agent to manage the funds we receive from dues, the fire academy,  <br />and the Juvenile Intervention Program.  Leadership is elected amongst the member  <br />departments.  <br />  <br />With the purchase of the FDM software, the vision for the academy, and the need to migrate to  <br />more shared services – the Council explored options and determined that the best option to  <br />create a legal entity was via a Joint Powers Agreement.