Laserfiche WebLink
  <br />  <br />  <br />Our mission is to be a progressive and welcoming <br />Village that is walkable, sustainable and safe <br />3301 Silver Lake Road, St. Anthony, MN 55418 612‐782‐3301 | www.savmn.com <br />  <br />A critical milestone in the debt levy reduction program will be reached in 2023, which is the  <br />final levy year for Lease Revenue Bonds, resulting in a sizable decrease in the debt levy  <br />requirements. Future street improvement will be performed every two out of three years. This  <br />modified pace of street improvements will result in a reduction in the reliance on bond (debt)  <br />financing. Debt levy reductions will be transition to Infrastructure levy support of construction  <br />projects. Then the Infrastructure Levy will fund a great portion of construction costs versus  <br />Bond financing over time.  Resulting in a significantly reduced amount of cumulative debt in  <br />the next 15 years. The model also provides flexibility for unexpected levy demands in the  <br />future.  <br />Cash management policies and practices:  The City’s initial investment objective is to preserve  <br />capital.  Secondary considerations are liquidity and lastly yield.  Accordingly, deposits are  <br />either insured by federal depository insurance or collateralized.  Temporary cash surpluses  <br />during the year are invested in various securities defined by Minnesota Statutes.  The City’s  <br />policy is to invest available monies at competitive interest rates in accordance with the City’s  <br />over‐all fiscal plan and coordinate them with operating needs and programs projected over the  <br />ensuing 12 months.   <br />Risk Management:  The City uses a proactive approach to limit its liability risk and insurance  <br />costs. To assist employees who are injured while on duty, Managed Care Program is used to  <br />reduce medical expenses and other costs relating to workplace injuries.  The program assists  <br />employees with a treatment plan which reduces lost workdays, replacement workers, etc.    <br />In addition, a safety committee consisting of employees from every department meets monthly  <br />throughout the year to discuss safety related items, review accident reports and provide  <br />recommendations to reduce the City’s exposure to liability.     <br />The City’s general liability insurance is with the League of Minnesota Cities Insurance Trust.  In  <br />order to reduce the cost of insurance, a $10,000 per occurrence/$50,000 aggregate deductible is  <br />maintained and funded through insurance dividends paid by the League of Minnesota Cities.  <br />SHARED SERVICES  <br />Grants:  Each year, the City actively participates in Federal, State and County administered  <br />grants.  In 2021 the Police, Fire, Public Works and Administration received a variety of public  <br />safety, operating, equipment and infrastructure construction grants.  A list of the grants  <br />includes:  <br />  <br />6