Laserfiche WebLink
Paid on Call Assistant Chief  <br />The following duties are normal for this position. These are not to be construed as exclusive or all  <br />inclusive; other duties may be required or assigned.  <br />1) Responsible for emergency call response  <br />2) Responsible for planning the training for the department  <br />3) Managing education, certifications and MBFTE awards  <br />4) Assist Fire Chief in hiring and on boarding of new hires  <br />5) Building maintenance and repairs   <br />6) Assist Fire Chief with personnel issues  <br />Benefits  <br />As a result of implementing the Fire Chiefs recommendations, the City staff, the Fire Department and  <br />the citizens living in the City should realize significant tangible benefits needed to justify the  <br />recommended investment. The following tangible and intangible benefits should be realized as a result  <br />of implementation of the plan recommendations:  <br /> Improve the confidence and abilities of emergency response personnel to handle emergency  <br />incidents, by increasing the time spent on improving the Hugo Fire Department operations and  <br />administration policies and procedures.  <br /> Provide a long‐term approach to operational and capital needs for the City to use as a planning  <br />guide for budgetary and operational considerations. This approach improves efficiencies by  <br />reducing repetitive processes and provides for a structured management plan.  <br /> Provide a pro‐active approach to planning for the future development of the community by  <br />detailed evaluation of the fire department services, which is then revisited periodically.  <br /> Improve coordination of information between the City and department, outside departments,  <br />such as adjacent municipalities, public works departments and other organizations.  <br /> Increase and improve the level of service to citizens by providing staff with the ability to have  <br />quicker response to any requests or inquires.  <br /> Provide the City management with timelier accurate information and decision‐making tools,  <br />which should result in improved and effective policy decision making.  <br /> Increased time and resources spent on grant applications. Providing possible budget savings  <br />from offsetting costs for equipment and personnel with grant funds.  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />